TIEMPO DE AVANCE:  Este indicador debe ser utilizado según parámetros establecidos por el equipo fundador, y depende de los tiempos proyectados para el desarrollo de la solución final y el modelo de negocios de esta.

CÁLCULO: Días de avance / Días Trazados. Ejemplo: Si el plan de desarrollo de ambos desafíos es de 60 días y llevas 20, es porque tu avance es del 33%. Pero al igual que en la etapa de niñez intermedia, este indicador se debe interpretar de 2 formas: el avance como lo vimos recién, pero de forma más crítica el atraso. En ese caso sólo considera la diferencia entre los días trazados y los días de excedente. Ejemplo: si trazamos 30 días y llevamos 40, tenemos un atraso de 10 días evidentemente. En este caso se recomienda utilizar metodologías ágiles para cumplir con el objetivo y no caer en incumplimiento. Metodologías como Scrum y el tablero Kanban.