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INFANCIA

FORMACIÓN DE EQUIPO

 

DESCRIPCIÓN: Etapa en la que los emprendedores se enfocan en formar su equipo de trabajo de forma colaborativa. En algunos casos, existen personas que se encuentran solas al llegar a esta etapa, por lo que se sugiere formar un equipo multidisciplinario. En otros casos los equipos están semiformados, por lo que sólo queda buscar a los integrantes que complementen el team.

 

DESAFÍOS:

  • Formar un equipo multidisciplinario.
  • Establecer roles.

ACTIVIDADES SUGERIDAS

  • Definir todos los puestos claves para el proyecto e integrar al equipo las personas idóneas.
  • Medir el compromiso de cada integrante.
  • Realizar una reunión y establecer las funciones de cada uno.

RESULTADOS ESPERADOS

  • Equipo multidisciplinario creado.
  • Documento de acuerdo de roles firmado por cada integrante.

INDICADORES

PERFIL ACTIVO: Antes de elegir a los integrantes de tu equipo define su compromiso. Levanta 10 preguntas claves que hayas identificado como líder de tu proyecto y dale un punto a cada una. Si tu eventual nuevo socio o colaborador responde menos de 8 preguntas de forma correcta, es momento de repensar si es la persona indicada.

 

CÁLCULO: N° de personas afectadas / Población Total.

 

ROLES ACTIVOS: Este indicador es similar al anterior y se caracteriza por garantizar que al menos el 90% de los roles estén cubiertos por el equipo fundador y colaboradores del emprendimiento.

CÁLCULO: N° de roles cubiertos / N° de roles totales del proyecto.